Goed kijken.
Niet meteen naar de eerste oplossing springen. Eerst de context begrijpen, vragen stellen en zien waar het werkelijk vastloopt of onnodig ingewikkeld wordt.
Observeren · doorvragen · verbanden zienOver RuMaZ
Eerst begrijpen. Dan verbeteren.
Rumaz is opgericht door Rutger Martinus van Zwam. Ik hou ervan om te zien hoe dingen in elkaar grijpen — en vooral waar het eenvoudiger, slimmer of concreter kan.
De ene keer zit dat in een project dat structuur nodig heeft. De andere keer in een winkelconcept, proces, inrichting of zakelijke keuze. De vorm verschilt; de manier van kijken blijft hetzelfde.
Nieuwsgierig · Praktisch · Van idee naar uitvoering
De naam
RuMaZ
RuMaZPersoonlijk van oorsprong. Zakelijk in uitvoering.
Achter Rumaz
Praktisch ingesteld. Theoretisch onderbouwd.
1987 · HilversumTechniek · Bedrijfskunde · MarketingRetail · Horeca · CommercieHockey · Hardlopen · Kracht
Ik wil eerst snappen wat er werkelijk speelt voordat ik ga oplossen.
Ik ben Rutger van Zwam, geboren in 1987 en woon met mijn gezin in Hilversum. Mijn achtergrond combineert techniek met bedrijfskunde en marketing. Ik werkte jarenlang in horeca en commerciële omgevingen en beweeg graag tussen analyse en uitvoering.
Die combinatie past ook bij hoe ik werk: praktisch genoeg om iets echt voor elkaar te krijgen, maar wel graag onderbouwd. Ik zie snel verbanden, stel veel vragen en schakel makkelijk tussen richting, structuur, commercie en uitvoering.
Buiten werk sport ik graag en veel — hockey, hardlopen en krachttraining. Die combinatie van ritme, discipline en blijven verbeteren past ook goed bij mijn manier van werken.
Daarom past Rumaz niet in één strak vakje. Projectmanagement, formuleontwikkeling, processen, inrichting, commerciële vraagstukken of een scherpe zakelijke rekensom kunnen allemaal hetzelfde probleem raken: te veel ruis, te weinig overzicht of een goed idee dat nog niet goed staat.
Werkwijze
Goed kijken. Slim denken. Gewoon doen.
De tagline is geen versiering. Het is ongeveer hoe ik automatisch werk: eerst begrijpen, dan versimpelen en vervolgens zorgen dat het ook echt gebeurt.
Slim denken.
Keuzes terugbrengen tot de kern. Scenario’s naast elkaar zetten, structuur aanbrengen en zoeken naar de oplossing die logisch blijft als je hem echt gaat gebruiken.
Versimpelen · rekenen · kiezenGewoon doen.
Een goed plan krijgt pas waarde als het wordt uitgevoerd. Dus vertalen naar stappen, mensen meenemen, organiseren en waar nodig zelf de handen eraan.
Organiseren · uitvoeren · bijsturenBreed inzetbaar
Niet gebonden aan één soort vraag.
Juist de combinatie van commercie, projectmatig werken, formuledenken, processen en praktische uitvoering maakt dat ik makkelijk tussen onderwerpen beweeg. Van een winkel die ontwikkeld moet worden tot een team dat slimmer wil samenwerken, of een ondernemer die zijn basis lean wil organiseren.
De sluitsteen
Het element waardoor het geheel klopt.
Een sluitsteen is niet het grootste onderdeel van een constructie. Toch brengt juist dat element de krachten samen en zorgt het dat het geheel staat. Dat beeld past bij hoe ik Rumaz zie.
Niet groter maken dan nodig. Niet overal tussen willen zitten. Wel op het juiste moment structuur, verbinding of richting toevoegen zodat de rest beter werkt.
“Niet het grootste onderdeel. Wel het element waardoor het geheel klopt.”
Kennismaken
Iets dat slimmer kan?
Dan begin ik graag met begrijpen wat er speelt. Soms is één scherpe sessie genoeg. Soms zit er een sprint of compleet project achter.